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　　在“四風”方面，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都存在問題。國家電網(wǎng)個別干部生活腐化，部分所屬酒店、療養(yǎng)院、培訓中心建設標準過高，個別下屬單位花費巨款購買高檔奢侈工藝品擺放。南方電網(wǎng)樓堂館所建設標準過高，辦公用房面積過大，豪華裝修。公務接待規(guī)格高，講排場，鋪張浪費。會議活動大操大辦，變相公款旅游時有發(fā)生。

　　此外，國家電網(wǎng)一些基層干部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費，群眾對少數(shù)領導人員動用國企資源搞利益輸送反映強烈。南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益，侵蝕國有資產(chǎn)，部分領導人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)，謀取不正當利益。

　　中國電信：頂風違反多項黨的紀律

　　中國移動：有寄生性家族式利益共同體

　　中央第十二巡視組向中國電信集團公司、中國移動通信集團公司反饋了專項巡視情況，在對兩家企業(yè)的反饋中，都提到少數(shù)企業(yè)領導人員對國有資產(chǎn)的蠶食。

　　第十二巡視組組長董宏指出，北京電信公司頂風違反多項黨的紀律;上海電信公司追求奢靡享樂，花費巨資裝修并經(jīng)營高檔會所。少數(shù)企業(yè)領導人與特定關系人結(jié)成利益同盟，以攫取非法利益為紐帶，內(nèi)外勾結(jié)蠶食國有資產(chǎn)。此外，一些企業(yè)領導人充當掮客，利用“人脈資源”聚斂錢財;有的利用職務便利為特定關系企業(yè)承攬業(yè)務提供幫助;有的違反集體決策制度，通過終端營銷和合作外包謀利;有的收受下屬人員賄賂，為其職務升遷給予關照。

　　在對中國移動進行巡視反饋時，董宏表示，中國移動對外合作領域腐敗風險高度集中，“圍繞少數(shù)企業(yè)領導人員形成寄生性家族式利益共同體，蠶食、圍獵國有資產(chǎn)”。有的惡意提高分成比例向合作方輸送利益，有的虛構(gòu)對外合作業(yè)務直接侵吞國有資產(chǎn);有的通過接受股權(quán)、回扣等形式直接收取賄賂，有的通過業(yè)務關聯(lián)企業(yè)代替“埋單”方式變相接受利益輸送。董宏指出，“部分黨組織對中央批示精神虛與委蛇，黨的觀念和黨性意識淡漠，綱紀不張，軟弱渙散，從嚴治黨任務艱巨緊迫。”

　　國家電投：財務管理混亂，存在任人唯親問題

　　今年2月底到4月底，第五巡視組對原中國電力投資集團公司、原國家核電技術(shù)有限公司進行了專項巡視。近期，兩公司已重組成立國家電力投資集團公司。經(jīng)中央巡視工作領導小組同意，巡視組向國家電投反饋了專項巡視情況。

　　第五巡視組組長桑竹梅在反饋時強調(diào)，中國電力投資集團公司、國家核電技術(shù)有限公司監(jiān)督執(zhí)紀問責失之于寬、松、軟，存在以批評誡勉代替黨政紀處分、以處理具體經(jīng)辦人代替追究主要責任人等現(xiàn)象;在執(zhí)行選人用人政策規(guī)定不嚴格，存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題。桑竹梅還表示，企業(yè)財務管理混亂，“投資并購、工程招標、物資采購等領域違規(guī)違紀問題突出，暗箱操作、貴買賤賣、領導人員直接插手等問題時有發(fā)生”。

　　國家電投集團黨組書記、董事長王炳華表示，當前集團公司正在重組當口，要把巡視整改和企業(yè)改革發(fā)展有機結(jié)合起來，同時抓好，做到兩不誤、兩促進。

　　觀察

　　反饋巡視意見時 都有哪些人在場

　　此次巡視反饋流程與之前類似，首先由各巡視組組長、副組長向被巡視單位“一把手”反饋巡視情況。當日下午或翌日，再由巡視組組長代表巡視組向央企領導班子進行反饋，央企“一把手”主持會議并作表態(tài)發(fā)言。其中中國機械工業(yè)集團有限公司比較特殊，董事長與黨委書記的職務并非由同一人擔任，所以向“一把手”反饋時董事長與黨委書記兩人均在場，主持會議和表態(tài)發(fā)言也由二人分別進行。

　　北京青年報記者發(fā)現(xiàn)，第十二巡視組向中國電信集團公司“一把手”進行反饋時，不僅有巡視組組長、副組長在場，中央巡視工作領導小組成員、辦公室主任黎曉宏還親自傳達了習近平關于巡視工作的重要講話精神。(記者 張偉)

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