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　　據(jù)《籃球先鋒報》消息，近日國家體育總局對中國籃球發(fā)展提出了十點批示。其中包括建議姚明擔任中國籃球協(xié)會主席，并同時兼任男籃國家隊主教練。

　　盡管該消息尚需求證，但坊間反應(yīng)熱烈，一些專業(yè)人士在探究真?zhèn)蔚耐瑫r，不忘分析個中利弊�？傮w看，公眾對此持贊賞態(tài)度。無論該消息是否屬實，乃至于姚明是否愿意接受相關(guān)建議走馬上任，身為CBA公司副董事長、上海一家籃球俱樂部投資人，姚明勢必在中國籃壇扮演越來越重要的角色。作為球員，姚明是成功的、偉大的;作為籃球俱樂部老板，姚明也稱得上卓有建樹。如果姚明真的擔綱中國籃球協(xié)會主席，會帶給中國籃球多大改變呢?

　　當然，這事八字只有一撇，而業(yè)內(nèi)外熱議，顯然不是抱著看熱鬧的心態(tài)，而是關(guān)心中國籃球發(fā)展，讓人從中感受到了籃球改革的密集鼓點。此前，中國籃協(xié)擬定的《CBA聯(lián)賽管辦分離改革“分兩步走”方案》獲得國家體育總局批準。如果說成立CBA公司是第一步，中國籃協(xié)將競賽組織等辦賽權(quán)授權(quán)給CBA公司則是第二步。這兩步走傳遞的信號很明顯，CBA聯(lián)賽管辦分離改革絕非說說而已，而是勢在必行，將大步向前。

　　而如今，果真由“民間人士”姚明擔任籃協(xié)主席，再次說明管辦分離又邁開實質(zhì)性一步。其背景是，籃協(xié)等協(xié)會須按照社團組織法人程序來完成，原總局人員將不能再任職。而在籃協(xié)之前，中國足協(xié)動作更早，去年2月，國家體育總局足球運動管理中心正式撤銷，中國足協(xié)與國家體育總局“脫鉤”，成為體育項目社團改革中第一個“吃螃蟹”的協(xié)會。改革后的一大改變是，越來越多的人看到，中國足協(xié)應(yīng)該是為會員服務(wù)的，而不能像以前那樣把自己當成領(lǐng)導(dǎo)。

　　有個里程碑的事件不可忽視。兩年前，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上，審議通過了《中國足球改革總體方案》。坊間評價：“中國足球還從未受過如此待遇，中國足球?qū)⑦M入改革深水區(qū)。”果不其然，在這之后，無論足球管理體制，還是足球俱樂部制度，無論賽事收益分配機制，還是足球場館和場地建設(shè)，都發(fā)生了巨大變革，特別是青少年足球，也迎來了史無前例的發(fā)展良機。相關(guān)方案我們清楚地看到，發(fā)展振興足球事業(yè)關(guān)鍵是把路子走對，長期努力、久久為功，注重打好群眾基礎(chǔ)、夯實人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從群眾性參與抓起。

　　如果說政社分開、政企分開、管辦分離，是中國足球加快發(fā)展的必然要求，那么中國籃球、中國排球呢?足協(xié)和總局足管中心“一套班子、兩塊牌子”的模式備受詬病，體制上的弊端制約了中國足球的良性發(fā)展，這種問題也存在于其他體育領(lǐng)域。體育改革不是單兵突進，需要全面行進，體育改革的目的也不只是為了在比賽中拿到好成績，而是讓民眾身體素質(zhì)有明顯提高。

　　眾所周知，足球、籃球和排球這三大球的水平是衡量一個國家體育實力的標準。如果三大球?qū)嵙�強，則說明在其領(lǐng)域的群眾體育開展得不錯、青訓(xùn)體系較為完善、職業(yè)聯(lián)賽可圈可點。曾有一種說法是，“中國軍團拿100枚金牌，也抵不過三大球的一枚金牌”。當然有些夸張，但足以說明三大球在公眾心中的地位。在去年的里約奧運上，中國女排絕地反擊，時隔12年再度奪冠，被當成年度亮點進入了習(xí)主席的新年賀詞之中。但是，中國男籃在小組賽5場比賽中全都告負，無緣出線，已連續(xù)兩屆奧運墊底，中國男籃處于歷史最低谷。中國男足甚至沒有敲開里約奧運的大門，更讓人嘆息。

　　不徹底改革，三大球就難以迎來轉(zhuǎn)機。從中國足協(xié)和籃協(xié)的改革方向看，它們已是中國體育改革的重要內(nèi)容。2015年年底，時任體育總局局長劉鵬提出，“十三五”時期是體育事業(yè)深化改革、體育總會工作大有可為的五年，要大力推進體育社會組織改革創(chuàng)新，要積極推動體育社會組織參與社會治理，等等。茍仲文前不久履新體育總局局長，在2017新年獻詞中鮮明提出，深化體育改革的集結(jié)號已經(jīng)吹響，我們要以問題為導(dǎo)向，抓住體育管理體制改革的“牛鼻子”，敢于自我革命，堅決破解制約體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題。不難想象，在此后幾年，一場波瀾壯闊的體育改革將全面推進。