在事業(yè)單位面試中，人際關(guān)系能力是重要的考查因素。這類題主要涉及三種關(guān)系：一是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;二是與同事的關(guān)系;三是與群眾的關(guān)系。其中與同事的關(guān)系處理在面試題中常常出現(xiàn)。今天我們就來說說，其中的一種情形，同事間意見有分歧工作不配合，我們應(yīng)掌握哪些答題技巧。

第一，要樹立正確的人際意識。作為事業(yè)單位的一員，我們應(yīng)該要有大局意識，以工作為重。與同事處理好關(guān)系，最終的目的是通過分工協(xié)作更好的完成任務(wù)。這就要求我們要樹立團(tuán)結(jié)意識，要學(xué)會換位思考。

第二，要講究溝通方法。首先要樹立平等的意識，給予尊重。由于我們每個人的成長環(huán)境、閱歷和經(jīng)驗都是不同的，對同一工作會有不同的看法和理解。同事間意見有分歧在工作中是很正常的事，我們應(yīng)該要有寬容的態(tài)度。再次，求同存異，達(dá)成共識。找到同事去討論和溝通，先聽聽他的想法和依據(jù)，再闡述自己的方案，互相提出中肯的意見，確保方案的可執(zhí)行性和有效性，在相互交流的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，達(dá)成共識。若溝通無效，同事仍然堅持己見，這種不配合的情況，嚴(yán)重影響到工作的大局，則需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出初步的解決補(bǔ)救方案，請領(lǐng)導(dǎo)指示。

第三，要構(gòu)建良好的人際互動網(wǎng)絡(luò)。與同事溝通，解決分歧達(dá)成共識，在相互磨合中促進(jìn)彼此的了解和信任，便于建立良好的人際關(guān)系，便于工作的開展和完成。

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