【導(dǎo)讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布：事業(yè)單位面試模擬題：在一次外出學習的選拔中，很多同事都報名參與了，當公布結(jié)果時，那些沒有選中的同事對，詳細信息請閱讀下文！事業(yè)單位考試考情政策解讀，點擊領(lǐng)取備考資料，更多事業(yè)單位考試資訊請關(guān)注(htshiyedanwei)公眾號，歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群：  參加刷題、�？�、領(lǐng)取備考資料，考編路上不孤單！

在一次外出學習的選拔中，很多同事都報名參與了，當公布結(jié)果時，那些沒有選中的同事對結(jié)果很不滿意，作為這次選拔活動的負責人，你該怎么辦?

【參考解析】

作為這次選拔活動的負責人，按要求按規(guī)定為單位選出合適的人員是我的第一職責，當沒有選中的同事對結(jié)果很不滿意時我也要及時了解情況，妥善處理好此事，從而促進單位內(nèi)部的和諧氛圍。

第一，我會及時向這些沒有選中的同事了解情況，詢問具體是對哪些情況不滿意，比如是對評選標準不理解、對結(jié)果不滿意，還是自己之前的期望過高，表達不滿只是為了宣泄這種失落的負面情緒。

第二，針對評選標準不理解和結(jié)果不滿意的情況，我會耐心的給大家講解評選標準設(shè)定的初衷和依據(jù)，爭取獲得同事們的認可。針對最終的評選結(jié)果名單，我會把此次評選的程序告知大家，比如全過程接受單位每一位同事的監(jiān)督，以及評選過程中每一項分值是如何權(quán)重的，讓同事們了解此次評選無論是評選標準還是評選程序還是最終的評選結(jié)果都有科學合理的依據(jù)，打消大家心中的不滿與疑慮。

第三，針對同事們只是為了宣泄自己負面的情緒問題，作為負責人我會安撫大家、鼓勵大家，也要肯定大家此次踴躍報名的積極性，并且也要真誠的告知大家目前各自存在的不足，以及后期提高能力的方法，希望大家通過自己的努力，下次再有機會的時候能夠評選上。

最后，這個事情也反映出了我自己在做工作中的一些不足之處，比如在評選前期并沒有宣貫好此次評選的標準，導(dǎo)致大家對評選結(jié)果有一些質(zhì)疑，所以以后要改進工作方法，做好前置工作。作為負責人以后也要時時刻刻的關(guān)注下屬的情緒，及時溝通了解，幫助下屬成長。

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