【熱點背景】

　　技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)與法律法規(guī)、技術(shù)與新聞倫理之間的張力，凸顯了新技術(shù)成長與舊方法滯后之間的沖突，考驗著管理部門呵護技術(shù)進(jìn)步的服務(wù)能力與引導(dǎo)社會潮流的監(jiān)管智慧,戴上一副眼鏡，你就可以進(jìn)入一個360度的虛擬世界，行人擦肩而過，星辰觸手可及……很多人可能都體驗過這樣的“虛擬現(xiàn)實”(VirtualReality，簡稱VR)。作為傳輸顯示信息的媒體，VR在未來藝術(shù)領(lǐng)域方面所具有的潛在應(yīng)用能力也不可低估。VR所具有的臨場參與感與交互能力可以將靜態(tài)的藝術(shù)(如油畫、雕刻等)轉(zhuǎn)化為動態(tài)的，可以使觀賞者更好地欣賞作者的思想藝術(shù)。另外，VR提高了藝術(shù)表現(xiàn)能力，如一個虛擬的音樂家可以演奏各種各樣的樂器，手足不便的人或遠(yuǎn)在外地的人可以在他生活的居室中去虛擬的音樂廳欣賞音樂會等等。對藝術(shù)的潛在應(yīng)用價值同樣適用于教育，如在解釋一些復(fù)雜的系統(tǒng)抽象的概念如量子物理等方面，VR是非常有力的工具，Lofin等人在1993年建立了一個“虛擬的物理實驗室”，用于解釋某些物理概念，如位置與速度，力量與位移等。

　　【預(yù)測題目】

　　在高速發(fā)展的現(xiàn)在，科技給人們帶來的福利和便利隨處可見，人們的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，但對于科技背后的監(jiān)管者，則需要“遞進(jìn)一層”想想，當(dāng)新技術(shù)迅速為媒體所用后，時常出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，管理不嚴(yán)等情況，而管理者卻有種后勁不足，自己的管理手段跟不上技術(shù)的發(fā)展，對此，你怎么看?

　　【專家分析】

　　現(xiàn)在“新技術(shù)+媒體”的聯(lián)手，已經(jīng)成為當(dāng)下最火的組合。然而，在新技術(shù)不斷拓展媒體的邊界時，媒體管理也離不開新的技術(shù)手段。從門戶網(wǎng)站時代到移動終端，我們已經(jīng)探索出很多媒體管理的新辦法，管理體制也發(fā)生了巨大變化，更新管理手段也是刻不容緩的事實。

　　唯有不斷創(chuàng)新，才能回應(yīng)技術(shù)帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)。比如，內(nèi)容發(fā)布管理上，由于缺乏傳統(tǒng)意義上的“把關(guān)人”，對于海量存儲、大量自發(fā)的內(nèi)容生產(chǎn)，篩查甄別成了難題，又如，行業(yè)秩序管理上，快播事件的“緩存說”，今日頭條的“鏈接說”，責(zé)任界定不清成了大問題。被譽為“自萬維網(wǎng)產(chǎn)生以來最大的革命”，P2P技術(shù)大大促進(jìn)了信息共享，卻讓侵權(quán)變得明目張膽、讓責(zé)任認(rèn)定“法不責(zé)眾”，如何在道德與法律層面“給技術(shù)一個交代”?技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)與法律法規(guī)、技術(shù)與新聞倫理之間的張力，凸顯了新技術(shù)成長與舊方法滯后之間的沖突。這一沖突，考驗著管理部門呵護技術(shù)進(jìn)步的服務(wù)能力與引導(dǎo)社會潮流的監(jiān)管智慧。在技術(shù)上，管理者處于“追趕”狀態(tài)，是一個不爭的事實。前幾年，相關(guān)部門為了凈化青少年上網(wǎng)環(huán)境，曾要求我國銷售的所有個人電腦出廠時必須預(yù)裝“綠壩—花季護航”綠色上網(wǎng)過濾軟件，即因為無法阻斷不良信息、被黑客破解改寫等技術(shù)問題，而引來極大爭議。類似的案例，不能僅僅是“花錢買教訓(xùn)”，更需要思考其后的問題：我們現(xiàn)在不缺技術(shù)條件、不缺物質(zhì)資金，但在管理上確是在慢車道行駛。

　　人工智能、穿戴設(shè)備等還在發(fā)展，虛擬現(xiàn)實技術(shù)已從游戲行業(yè)進(jìn)軍新聞行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)更可能讓一切都成為媒體……要做好管理、做好服務(wù)、做好引導(dǎo)，需要有前瞻性的眼光。從這個意義上講，監(jiān)管者需要有“技術(shù)敏感”，密切注視技術(shù)與媒體結(jié)合的前沿走向，與時俱進(jìn)地以制度創(chuàng)新堵住傳播漏洞;也要保持“技術(shù)思維”，從根本上把握住新媒體內(nèi)容生產(chǎn)與管理的技術(shù)關(guān)系，適應(yīng)和研究新技術(shù)、新傳播、新模式，既不能只知簡單應(yīng)用而不懂技術(shù)原理，也不能沉溺于技術(shù)本身而陷入細(xì)枝末節(jié)的應(yīng)對。

　　想要改變這種現(xiàn)狀，只有以體制、觀念上的創(chuàng)新支撐，才會對媒體融合發(fā)展的未來趨勢有深刻的把握，我們才能做到“因時而變，隨事而制”，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管，在管理中實現(xiàn)引導(dǎo)。中國的互聯(lián)網(wǎng)迫切需要懂技術(shù)的管理人員�，F(xiàn)在我們走了很多彎路，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對此都要進(jìn)行深刻的反思。在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式深刻變化的大勢下，監(jiān)管的創(chuàng)新不僅是技術(shù)要求，也是治理要求;不僅是業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是管理素養(yǎng)。用創(chuàng)新回應(yīng)技術(shù)挑戰(zhàn)，才能讓互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”變成“最大正能量”。