項目背景

　　一、項目建設背景

　　二、混合動力汽車項目建設必要性

　　三、混合動力汽車項目建設可行性

　　(一)經濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　分析及預測

　　一、項目市場規(guī)模調查

　　二、項目市場競爭調查

　　三、項目市場前景預測

　　三、產品方案和建設規(guī)模

　　四、產品銷售收入預測

　　建設條件

　　一、資源和原材料

　　二、建設地區(qū)的選擇

　　三、廠址選擇

　　技術方案

　　一、項目組成

　　二、生產技術方案

　　三、總平面布置和運輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　環(huán)保

　　一、建設地區(qū)環(huán)境現狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護投資估算

　　七、環(huán)境影響評價結論

　　八、勞動保護與安全衛(wèi)生

　　組織人員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動定員和人員培訓

　　進度安排

　　一、項目實施的各階段

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　　財務測算

　　一、項目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計劃

　　四、項目財務測算相關報表

　　(注：財務測算參考《建設項目經濟評價方法與參數》，依照如下步驟進行：

　　1、基礎數據與參數的確定、估算與分析

　　2、編制財務分析的輔助報表

　　3、編制財務分析的基本報表估算所有的數據進行匯總并編制財務分析的基本報表。

　　4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)

　　財務經濟

　　一、生產成本和銷售收入估算

　　二、財務評價

　　三、國民經濟評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和社會影響分析

　　結論

　　一、結論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

　　××項目計劃書

　　一、 項目的簡要介紹

　　二、 項目的內容 1、立項依據：

　　根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。 2、項目意義：

　　就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。 3、項目的內容及目標： 就項目的內容和目標進行闡述。 4、項目可行性分析：

　�、艑�項目進行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　�、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。 5、需求預測及分析 ⑴市場定位及市場分析 ⑵用戶分析 ⑶市場環(huán)境及前景 6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進行闡述。

　　三、 項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持 1、項目發(fā)起方的背景： 就項目發(fā)起方的情況進行說明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表： ⑴項目發(fā)起方的業(yè)務情況 ⑵項目發(fā)起方近三年的財務報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

　　四、 市場和銷售安排 1、市場的基本情況： ⑴該產品的主要用途

　�、票镜�、國內和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

　　2、該項目的生產能力、生產成本，單位銷售價格、主要銷售對象，和預計市場份額： ⑴生產能力及生產成本

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　�、茊挝讳N售價格、主要銷售對象 ⑶預計計劃份額

　　3、產品的客戶情況，銷售渠道的安排： ⑴客戶情況

　　就客戶的情況進行說明。 ⑵銷售渠道

　　介紹銷售渠道的安排情況。 4、目前市場競爭情況： ⑴其他現有生產廠家

　　列舉出其他生產廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。 ⑵計劃新上的類似項目，替代產品的情況

　　列舉出這些廠家的類似項目，替代產品的具體情況，指出其對現在項目的潛在威脅。 5、類似產品進口的關稅和管制情況： 6、影響產品市場的主要因素：

　　就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

　　五、 技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境 1、項目計劃采用的生產工藝： 2、與其他公司合作的安排：

　　3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證： ⑴人員培訓

　　就人員培訓進行闡述。 ⑵關鍵技術的保證

　　就關鍵技術的保證方面作出闡述。 4、當地的勞動力和基礎設施狀況：

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。 5、生產成本和費用的分類數據： 6、原材料供應的來源、價格、質量：

　　7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系： 8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較： 9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。

　　六、 投資預算、融資計劃和效益分析 1、項目投資和資金安排： 2、項目的資金結構：

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進行闡述。 3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項目的財務預測：

　　就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。 5、影響效益的主要因素。

　　七、 政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響： 2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持： 3、該項目對當地經濟的貢獻： 4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。

　　八、 項目準備和進展的時間表 1、進行項目分解：

　　就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。 2、里程碑事件：

　　列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。 3、時間安排：

　　就項目的具體時間安排進行分配。 4、經費安排：

　　就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。 5、人員安排：

　　在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。 

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