欧美+香蕉网+久久,男女真人后进式猛烈动态图,男人j桶进女人p无遮挡的图片,欧美xxxxx在线观看,欧美大香蕉一区二区三区

華圖首頁
微信

華圖教育

微信號:huatuv

+ 關(guān)注
微博

華圖教育

官方認(rèn)證微博

+ 關(guān)注
登錄 | 注冊
你的位置:首頁 > 備考技巧 > 綜合應(yīng)用能力 > 2016秋季龍巖市新羅區(qū)事業(yè)單位考試:項(xiàng)目計劃書的寫法及范文(3)

2016秋季龍巖市新羅區(qū)事業(yè)單位考試:項(xiàng)目計劃書的寫法及范文(3)

2016-07-07 21:37      文章來源:福建省公務(wù)員考試網(wǎng)

【我們的背景及優(yōu)勢】

  商業(yè)計劃書(Business Plan)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

  商業(yè)計劃書是以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。

  《項(xiàng)目融資商業(yè)計劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多機(jī)構(gòu)學(xué)者聯(lián)合精心打造。本融資商業(yè)計劃書具有以下特點(diǎn):

  本商業(yè)計劃書是經(jīng)過團(tuán)隊前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息,其主要內(nèi)容包括:經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊、財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小,從宏觀到微觀,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深刻的描述公司 (項(xiàng)目)在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面,對企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊方面,從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對公司 (項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在關(guān)鍵的財務(wù)預(yù)測上,報告將對絕大部分的財務(wù)假設(shè)及其所引致的財務(wù)影響徹底的描述及分析。

  我們?yōu)槟峁╉?xiàng)目后期跟蹤服務(wù),商業(yè)計劃書在融資過程中會因?yàn)椴煌娜谫Y對象和融資渠道側(cè)重點(diǎn)有所不同,我們會隨時根絕您的需求對報告做出相應(yīng)修訂。

  通過《項(xiàng)目融資商業(yè)計劃書(專業(yè)版)》,不僅能使企業(yè)或項(xiàng)目所有人會更了解項(xiàng)目所處外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展周期及業(yè)務(wù)模型;更能讓投資者判斷該項(xiàng)目可盈利性及未來發(fā)展前景,是項(xiàng)目融資的關(guān)鍵而有效工具。

  【專業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計劃書主要大綱】

  項(xiàng)目摘要

  1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

  5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

  6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)

  7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

  8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)

  9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10、財務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

  【專業(yè)版項(xiàng)目商業(yè)計劃書目錄】

  章 公司基本情況

  一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

  二、公司組織結(jié)構(gòu)

  三、公司管理層構(gòu)成

  四、歷史財務(wù)經(jīng)營狀況

  五、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

  六、公司地理位置

  七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  八、公司內(nèi)部控制管理

  第二章 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

  一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)

  二、產(chǎn)品特性

  三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況

  四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

  五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

  七、產(chǎn)品加工工藝

  八、生產(chǎn)線主要設(shè)備

  九、核心生產(chǎn)設(shè)備

  十、研究與開發(fā)

  1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性

  3. 研發(fā)計劃及時間表

  4. 知識產(chǎn)權(quán)策略

  5. 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況

  6. 無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)

  十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持

  十二、項(xiàng)目地理位置與背景

  十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

  第三章 項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析

  一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)

  壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)

  二、產(chǎn)品原料市場分析

  三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(目標(biāo)市場分析)

  四、產(chǎn)品市場供給狀況分析

  五、產(chǎn)品市場需求狀況分析

  六、產(chǎn)品市場平衡性分析

  七、產(chǎn)品銷售渠道分析

  八、競爭對手情況與分析

  1.競爭對手情況

  2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較

  九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  十、產(chǎn)品市場預(yù)測

  第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實(shí)施計劃

  一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

  二、項(xiàng)目合作方案

  三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  四、市場快速反應(yīng)系統(tǒng)(IIS)建設(shè)

  五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設(shè)

  六、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)

  七、產(chǎn)品市場營銷策略

  1.在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施

  2.在廣告促銷方面的策略與實(shí)施

  3.在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施

  4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實(shí)施

  七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

  八、產(chǎn)品銷售計劃

  九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

  第五章 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析

  一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況

  1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況

  2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

  3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

  4. 主要原材料供應(yīng)商情況

  二、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

  三、項(xiàng)目弱勢分析

  四、項(xiàng)目機(jī)會分析

  五、項(xiàng)目威脅分析

  六、SWOT綜合分析

(編輯:姜芃)

上一篇:福建省行政執(zhí)法資格考試交通法律知識復(fù)習(xí)資料(三) 下一篇: 2016秋季龍巖市新羅區(qū)事業(yè)單位考試:求職信的寫法及范文
事業(yè)單位:htshiyedanwei
想考事業(yè)單位的人都關(guān)注了我們!
立即關(guān)注
備考資料
每日一練