第六章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

　　一、組織結(jié)構(gòu)

　　二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

　　三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

　　1. 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制

　　2. 是否考慮管理層持股問題

　　四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

　　五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

　　六、成本控制管理

　　七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

　　一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

　　二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

　　三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

　　四、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

　　五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

　　六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

　　七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)

　　第八章 項(xiàng)目投入估算與融資說明

　　一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

　　二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

　　三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

　　四、貸款方式及還款保證

　　五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

　　六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間

　　第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　(每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明)

　　一、財(cái)務(wù)分析說明

　　二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來(lái)3-5年)

　　1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)收益能力分析

　　(1)財(cái)務(wù)盈利能力分析

　　(2)項(xiàng)目清償能力分析

　　第十章 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

　　一、分析方法的選擇

　　二、收益年限的確定

　　三、基本數(shù)據(jù)

　　四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

　　附件：

　　附件I：

　　項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　附件II：其它補(bǔ)充內(nèi)容[1]

　　項(xiàng)目模板編輯以中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書為例。

　　總論

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)項(xiàng)目名稱

　　(二)項(xiàng)目的承辦單位

　　(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

　　(四)項(xiàng)目主管部門

　　(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、立項(xiàng)研究結(jié)論

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

　　(三)項(xiàng)目政策保障問題

　　(四)項(xiàng)目資金保障問題

　　(五)項(xiàng)目組織保障問題

　　(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

　　(七)項(xiàng)目人力保障問題

　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

　　(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　　(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　　(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項(xiàng)目計(jì)劃書中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　項(xiàng)目背景

　　一、項(xiàng)目建設(shè)背景

　　二、混合動(dòng)力汽車項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　三、混合動(dòng)力汽車項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　(一)經(jīng)濟(jì)可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　分析及預(yù)測(cè)

　　一、項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

　　二、項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　三、項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　建設(shè)條件

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的選擇

　　三、廠址選擇

　　技術(shù)方案

　　一、項(xiàng)目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運(yùn)輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　環(huán)保

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

　　八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生