組織人員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　進(jìn)度安排

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　財(cái)務(wù)測(cè)算

　　一、項(xiàng)目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計(jì)劃

　　四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

　　(注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

　　3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

　　4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)

　　一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

　　二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　四、不確定性分析

　　五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　結(jié)論

　　一、結(jié)論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

　　××項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

　　一、 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

　　二、 項(xiàng)目的內(nèi)容 1、立項(xiàng)依據(jù)：

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。 2、項(xiàng)目意義：

　　就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。 3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)： 就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。 4、項(xiàng)目可行性分析：

　�、艑�(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。

　　⑵就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。 5、需求預(yù)測(cè)及分析 ⑴市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析 ⑵用戶(hù)分析 ⑶市場(chǎng)環(huán)境及前景 6、完成項(xiàng)目采用的方法。

　　就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

　　三、 項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持 1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景： 就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

　　2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表： ⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

　　3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

　　四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排 1、市場(chǎng)的基本情況： ⑴該產(chǎn)品的主要用途

　�、票镜�、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率，價(jià)格變化等。

　　2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

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　�、茊挝讳N(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象 ⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

　　3、產(chǎn)品的客戶(hù)情況，銷(xiāo)售渠道的安排： ⑴客戶(hù)情況

　　就客戶(hù)的情況進(jìn)行說(shuō)明。 ⑵銷(xiāo)售渠道

　　介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。 4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況： ⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

　　列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及具有威脅性的地方。 ⑵計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況

　　列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。 5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況： 6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：

　　就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

　　五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境 1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝： 2、與其他公司合作的安排：

　　3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證： ⑴人員培訓(xùn)

　　就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。 ⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

　　就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。 4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況：

　　就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù)： 6、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量：

　　7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系： 8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較： 9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。

　　六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 1、項(xiàng)目投資和資金安排： 2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)：

　　就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。 3、希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

　　就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 5、影響效益的主要因素。

　　七、 政府支持、管理和審批

　　1、當(dāng)?shù)卣�府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)��?xiàng)目的影響： 2、當(dāng)?shù)卣�府�?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持： 3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)： 4、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。

　　八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表 1、進(jìn)行項(xiàng)目分解：

　　就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。 2、里程碑事件：

　　列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。 3、時(shí)間安排：

　　就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。 4、經(jīng)費(fèi)安排：

　　就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。 5、人員安排：

　　在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。